Alpha Project Managers

Author: Andy Crowe
Publisher:
ISBN: 0972967338
Release Date: 2006
Genre: Business & Economics

Imagine having access to the top project managers from organizations and industries around the world. Imagine uncovering what they do, how they approach their challenges, and what they know. Alpha Project Managers: what the top 20% know that everyone else does not gets you inside the minds of these top managers and shares their practices, their attitudes, and their secrets.

Die Kunst Des It projektmanagements 2nd Edition

Author: Scott Berkun
Publisher: O'Reilly Germany
ISBN: 9783897219229
Release Date: 2009-06-30
Genre: Computers

Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht? Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben – Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss – hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung. Projekte realistisch planen Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann. Teams effektiv führen Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert. Neu in der überarbeiteten Auflage Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.

Introduction to Project Management Second Edition

Author: Kathy Schwalbe
Publisher: Cengage Learning
ISBN: 9781133714507
Release Date:
Genre: Business & Economics

Best-selling author Kathy Schwalbe's Introduction to Project Management, Second Edition offers a general yet concise introduction to project management. This book provides up-to- date information on how good project, program, and portfolio management can

The Social Project Manager

Author: Peter Taylor
Publisher: CRC Press
ISBN: 9781317015611
Release Date: 2016-02-17
Genre: Business & Economics

The Social Project Manager describes a non-traditional way of organising projects, managing project performance and progress. The aim being to deliver, at the enterprise level, a common goal for the business; one that harnesses the performance advantages of a collaborative community. Social elements help mitigate the constraints associated with the control aspect of project management, which is essential for governance. Team collaboration, problem solving and engagement in projects will never come from technology alone but require careful management. Peter Taylor draws on research from projects and the worlds of social media and communication to paint a vivid and practical guide to the why and how of social project management. There is no simple template for you to follow; instead he provides an explanation of the benefits, the tools and the constraints so that readers can navigate through to an approach that is sensitive to the culture of their organization and the nature of the projects that they run. Alongside the author’s ideas, the text features advice and case examples from many of the leading technology providers. The Social Project Manager is a very-readable and down-to-earth guide from one of the most highly-regarded practitioners and commentators on the world of project management.

Information Technology Project Management

Author: Kathy Schwalbe
Publisher: Cengage Learning
ISBN: 9781133526858
Release Date: 2013-01-01
Genre: Computers

Discover exciting behind-the-scenes opportunities and challenges in technology today with Schwalbe’s unique INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT, 7E. This one-of-a-kind book demonstrates the principles distinctive to managing information technology (IT) projects that extend well beyond standard project management requirements. No book offers more up-to-the minute insights and software tools for IT project management success, including updates that reflect the latest PMBOK Guide, 5th edition, the global standard for managing projects and earning certification. The book weaves today’s theory with successful practices for an understandable, integrated presentation that focuses on the concepts, tools, and techniques that are most effective today. INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT is the only book to apply all ten project management knowledge areas to IT projects. You master skills in project integration, scope, time, cost, quality, human resource, communications, risk, procurement, and stakeholder management as well as all five process groups--initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing. Intriguing examples from familiar companies featured in today’s news, a new Agile case, opportunities with MindView software, and a new chapter on project stakeholder management further ensure you are equipped to manage information technology projects with success. Important Notice: Media content referenced within the product description or the product text may not be available in the ebook version.

Strategic Project Portfolio Management

Author: Simon Moore
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 0470564121
Release Date: 2009-10-09
Genre: Business & Economics

Lead change through strategic alignment of project and process performance Practical and filled with expert advice, Strategic Project Portfolio Management: Enabling a Productive Organization presents a clear framework for your organization to complete impactful strategic projects. Providing executive-level guidance to build a powerful and efficient process from initial adoption to portfolio alignment, this essential resource contains case studies from small to global multinational organizations, arming you with the insights to ensure your strategic projects are given the resources they need to deliver business impact. This important guide Shows executives how to align their projects and processes with their business strategy for compelling competitive advantage Provides cases from best in class organizations, showing how they were able to achieve results by using processes outlined in the book Reveals how technology is the key to developing new collaborative platforms and innovative work management environments that have not been possible until now Defines a framework for assessing project portfolio management competence within your organization and driving momentum for compelling improvements Explores how to go beyond project portfolio management to a holistic work management system Strategic Project Portfolio Management: Enabling a Productive Organization offers the practical recommendations, guidance, and real world insights you need to immediately begin driving better project management strategy.

The Lazy Project Manager

Author: Peter Taylor
Publisher: Infinite Ideas
ISBN: 9781906821135
Release Date: 2012-04-17
Genre: Business & Economics

Economics, finance, business and industry.

The Basics of Project Evaluation and Lessons Learned

Author: Willis H. Thomas
Publisher: CRC Press
ISBN: 9781439872529
Release Date: 2011-11-11
Genre: Business & Economics

How do you determine if your project was a success (beyond being within budget and completed on time)? How do you determine the impact of a project? How do you capture valuable knowledge from a current or past project to enhance future programs? The answer to all three questions is through project lessons learned. Recipient of the 2012 PMI David I. Cleland Project Management Literature Award Although lessons learned provide invaluable information for determining the success or failure of projects, a systematic method for conducting lessons learned is critical to the ongoing success of your projects, programs, and portfolios. The Basics of Project Evaluation and Lessons Learned details an easy-to-follow approach for conducting lessons learned on any project, in any organization. Whether your job entails running small projects from a home-based business or managing large projects as a part of an international supply chain, this book will be of great benefit. It outlines a well-indexed strategy to capture, categorize, and control lessons based on best practices. Reinforcing the project standards as outlined in the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) published by the Project Management Institute (PMI®), the book incorporates the five Project Management Process Groups (Initiating, Planning, Executing, Monitoring/Controlling and Closing). It also integrates the nine Project Management Knowledge Areas—Communications, Cost, Human Resources, Integration, Procurement, Quality, Risk, Scope and Time. Synthesizing essential concepts of project evaluation and lessons learned into an easy-to-follow process, the book: Outlines a practical 10-step process for conducting effective lessons learned Includes a wealth of project job aids, including templates, checklists, forms, and a Project Evaluation Resource Kit (PERK) on the accompanying CD Is supported by a comprehensive website at http://www.lessonslearned.info Based on more than a decade of research supported by renowned experts in the field of evaluation, this practical guide delivers the necessary resources for active engagement. It introduces innovative concepts, improved models, and highlights important considerations to help you gain a multi-dimensional perspective of project evaluation in the context of lessons learned.

Die Scrum Revolution

Author: Jeff Sutherland
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 9783593399928
Release Date: 2015-01-08
Genre: Business & Economics

»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Alpha Teach Yourself Project Management

Author: Nancy Mingus, P.M.P.
Publisher: Penguin
ISBN: 9781440695704
Release Date: 2001-11-01
Genre: Business & Economics

Now you don't have to be an MBA or advanced specialist to learn the principles of project management. Alpha Teach Yourself Project Management in 24 Hours gives readers a lesson-by-lesson approach to learning the ins and outs of budgets, team-building and tracking. Recognizing that most projects are managed electronically or online today, the author also shows better and more efficient ways to track and achieve goals.

Contemporary Project Management Cengage Learning 2012

Author: South-Western Cengage Learning
Publisher: Bukupedia
ISBN:
Release Date: 2012-06-12
Genre: Computers

Contemporary Project Management: Organize / Plan / Perform, Second Edition Timothy J. Kloppenborg Vice President/Editorial Director: Jack W. Calhoun Senior Acquisition Editor: Charles McCormick Jr. Developmental Editor: Elizabeth Lowry Marketing Manager: Adam MarshSenior Marketing Communications Manager: Libby Shipp Production Manager: Jean Buttrom Senior Rights Acquisitions Specialist-Text/Image: John Hill Manufacturing Buyer: Miranda Klapper Senior Art Director: Stacy Shirley Content Project Management: PreMediaGlobal Production House/Compositor: PreMediaGlobal Cover Designer: Lou Ann Thesing Cover Image: © Shutterstock LLC/Mariola

Projekt Phoenix

Author: Gene Kim
Publisher: O'Reilly
ISBN: 9783960100676
Release Date: 2016-10-19
Genre: Computers

Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.

Essential Scrum

Author: Kenneth S. Rubin
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 9783826690471
Release Date: 2014-05-20
Genre: Computers

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

The Complete Idiot s Guide to Project Management 5th Edition

Author: G. Michael Campbell PMP
Publisher: Penguin
ISBN: 9781101515785
Release Date: 2011-06-07
Genre: Business & Economics

The step-by-step guide to becoming a successful project manager. By systematically managing goals and resources, any project, large or small, complicated or straightforward, can be achieved with great profitability. A certified project management professional shares the latest theories, procedures, and software tools available in this fully updated and revised guide including the newest directive from the Project Management Institute. An invaluable guide for any manager, it clearly explains the best way to approach any project, and also gives all the information necessary to those interested in passing the test to become a certified Project Management Professional. ? Includes the most current terms and concepts on the certification test, and the latest software tools from Microsoft, Hewlett-Packard, and Primavera. ? Advice from an expert with useful, real-life anecdotes from the field.

Managing Business Transformation

Author: Melanie Franklin
Publisher: IT Governance Ltd
ISBN: 9781849283069
Release Date: 2011-10-04
Genre: Electronic books

Understand change - how to define clear goals and quantify the benefits. Plan and prepare for change - how to create a change plan, communicate it and manage the impact of change. Implement change - how to build an effective change team and obtain the buy-in of your staff. Embed the change - how to return to the new 'business as usual'.