From Values to Action The Four Principles of Values Based Leadership

Author: Harry M. Kraemer
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1118037189
Release Date: 2011-03-10
Genre: Business & Economics

Silver Medal Winner, Business and Leadership, 2012 Nautilus Book Awards Respected former CEO, professor, and speaker examines what it takes to become a values-based leader In this highly-anticipated book, Harry Kraemer argues that today's business environment demands values-based leaders who, in "doing the right thing," deliver outstanding and lasting results. The journey to becoming a values-based leader starts with self-reflection. He asks, "If you are not self-reflective, how can you know yourself? If you do not know yourself, how can you lead yourself? If you cannot lead yourself, how can you lead others?" Kraemer identifies self-reflection as the first of four principles that guide leaders to make choices that honor their values and candidly recounts how these principles helped him navigate some of the toughest challenges he faced in his career. Offers a framework for adopting the principles of values-based leadership—self-reflection, balance, true self-confidence, and genuine humility—to lead organizations effectively Based on Kraemer's popular Kellogg MBA course on values-based leadership A recognized expert in values-based leadership, Kraemer is a sought after speaker on the subject Lively and engaging, Kraemer's book comes at a critical time when true leadership in every facet of society is desperately needed.

From Values to Action The Four Principles of Values Based Leadership

Author: Harry M. Kraemer
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9781118037164
Release Date: 2011-03-21
Genre: Business & Economics

Silver Medal Winner, Business and Leadership, 2012 NautilusBook Awards Respected former CEO, professor, and speaker examines what ittakes to become a values-based leader In this highly-anticipated book, Harry Kraemer argues thattoday's business environment demands values-based leaders who, in"doing the right thing," deliver outstanding and lasting results.The journey to becoming a values-based leader starts withself-reflection. He asks, "If you are not self-reflective, how canyou know yourself? If you do not know yourself, how can you leadyourself? If you cannot lead yourself, how can you lead others?"Kraemer identifies self-reflection as the first of four principlesthat guide leaders to make choices that honor their values andcandidly recounts how these principles helped him navigate some ofthe toughest challenges he faced in his career. Offers a framework for adopting the principles of values-basedleadership—self-reflection, balance, true self-confidence,and genuine humility—to lead organizations effectively Based on Kraemer's popular Kellogg MBA course on values-basedleadership A recognized expert in values-based leadership, Kraemer is asought after speaker on the subject Lively and engaging, Kraemer's book comes at a critical timewhen true leadership in every facet of society is desperatelyneeded.

Das Pinguin Prinzip

Author: John Kotter
Publisher: Droemer eBook
ISBN: 9783426412398
Release Date: 2011-08-19
Genre: Business & Economics

Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! »Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!« Spencer Johnson, Autor des Bestsellers »Die Mäuse-Strategie für Manager«

Leadership Challenge

Author: James M. Kouzes
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527503749
Release Date: 2009
Genre: Executive ability

Through research, interviews and the experience of hundreds of managers, Kouzes and Posner show how leadership can be learned and mastered by all. Readable, interesting, and up-to-date. Highly recommended.--Library Journal.

Becoming the Best

Author: Harry M. Kraemer
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9781118999448
Release Date: 2015-02-11
Genre: Business & Economics

What does it mean in practice to be a values-based leader?When faced with real situations, how can you be your best self andcreate best teams—while also being a best partner withcustomers and vendors, a best investment for your stakeholders, anda best citizen making a difference in the world? It's a tall order,but these are the expectations for world-class organizationstoday. In his bestselling book From Values to Action, HarryKraemer showed how self-reflection, balance, true self-confidence,and genuine humility are the traits of today's most effectiveleaders. In Becoming the Best, his highly anticipatedfollow-up, Kraemer reveals how, in practical terms, anyone canapply these principles to become a values-based leader and to helpcreate values-based organizations. Drawing on his own experiences as the former CEO and chairman ofBaxter International, as well as those of other notable leaders andorganizations, Kraemer lays out a pathway for understanding theprinciples and putting them into practice, showing specifically,how to: Use self-reflection to become your "best self" as you leadyourself and others more effectively Create a "best team" that understands and appreciates whatthey're doing, and why Forge "best partnerships" through win/win collaboration withvendors and customers that enhance the end user's experienceSupport the mission, vision, and values of the organization togenerate returns that distinguish a "best investment" Make a difference in the world beyond the organization bybecoming a "best citizen" Powerful case studies from Campbell's Soup, Ernst & Young,Target, Northern Trust, and many others demonstrate the fourprinciples of values-based leadership in action and show howthinking beyond the corporation can trigger positive outcomes forboth the company and the world. Regardless of level or job title, individuals can make adifference in their organization and beyond by embodying theessential traits of a great leader. Becoming the Best offersa definitive, actionable guide to show anyone how to apply inpractice the principles of values-based leadership personally andprofessionally, making it an indispensable manual for the new waveof better leaders.

Entdecken Sie Ihre St rken jetzt

Author: Marcus Buckingham
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 9783593502526
Release Date: 2016-09-08
Genre: Business & Economics

Stärken der Mitarbeiter stärken, anstatt ihre Schwächen bekämpfen - das ist es, was Unternehmen erfolgreich macht. Denn wer täglich das tun darf, was er am besten kann, arbeitet am effektivsten. Damit individuelle Stärken einfach identifiziert und gefördert werden können, haben die Autoren den Strengths- Finder entwickelt. Dieser Selbsttest ermittelt die fünf größten persönlichen Stärken. In diesem Bestseller erhalten Führungskräfte und Mitarbeiter fundierte Informationen, wie diese "Top Five" im Arbeitsalltag am besten eingesetzt werden können - für mehr Zufriedenheit, Motivation und Erfolg im Job.

Frag immer erst warum

Author: Simon Sinek
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 9783864146510
Release Date: 2014-04-04
Genre: Business & Economics

Am Beginn einer jeden Erfolgsgeschichte steht eine einfache Frage: Warum? Warum sind manche Organisationen profitabler als andere? Warum werden einige Führungskräfte von ihren Mitarbeitern mehr geschätzt und andere weniger? Warum sind manche Menschen in der Lage, immer und immer wieder erfolgreich zu sein? In seinem Bestseller, der nun zum ersten Mal in deutscher Sprache erscheint, zeigt Simon Sinek, dass erfolgreiche Persönlichkeiten wie Martin Luther King Jr. oder Steve Jobs alle nach demselben, natürlichen Muster dachten, handelten und kommunizierten. Am Anfang ihres Wirkens stand immer die Frage nach dem Warum. Mit diesem Ansatz schafften sie es, bedeutende Dinge zu vollbringen und darüber hinaus ihre Mitstreiter zu inspirieren. Sich an diesen Vorbildern orientierend, gibt Sinek in seinem Ratgeber nun Führungskräften, Unternehmen, aber auch Privatpersonen einen Leitfaden an die Hand, der zum endgültigen Erfolg verhilft. Dabei erklärt er das so erfolgreiche Muster, welches dem goldenen Schnitt ähnlich ist, und auf den drei elementaren Fragen basiert: Warum? Wie? Was? Dadurch eröffnen sich dem Leser völlig neue Möglichkeiten und er wird lernen, dass die Motivierung von Mitarbeitern viel zielführender ist als ihre Manipulation! Und dies geht ganz einfach: einfach »Warum?« fragen.

Erfolgreich f hren f r Dummies

Author: Marshall Loeb
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9783527705979
Release Date: 2010
Genre:

Teamleitung ist heutzutage nicht mehr nur das Privileg von Managern, Abteilungsleitern oder Pfadfindern. Jeder, der einmal mit Führungsaufgaben betraut war, weiß um die Schwierigkeiten, eine Gruppe zusammen zu halten und zu motivieren. Marshall Loeb und Stephan Kindel zeigen Ihnen, worauf es in solchen Situationen ankommt und wie Sie sie bewältigen können. Lernen Sie Ihr Team zu motivieren, gemeinsame Ziele zu formulieren und sie auch umzusetzen. Sie werden schnell erkennen: Führungsqualitäten kann man lernen!

Die 7 Wege zur Effektivit t Snapshots Edition

Author: Stephen R. Covey
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 9783956236815
Release Date: 2018-03-31
Genre: Self-Help

Auch nach 25 Jahren hat "Die 7 Wege zur Effektivität" von Stephen R. Covey weder an Relevanz noch an Aktualität verloren. Die zentrale Botschaft des Buches: Nicht angelernte Erfolgstechniken, sondern Charakter, Kompetenz und Vertrauen führen zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben. Die Snapshots Edition präsentiert übersichtlich und kompakt in anschaulichen Infografiken die wichtigsten Inhalte eines der am meisten gelesenen Businessbücher weltweit. Fokussiert auf Stephen R. Coveys Kernthesen ermöglicht die Snapshots Edition einen modernen Zugang zu einem zeitlosen Businessklassiker.

Leading Change

Author: John P. Kotter
Publisher: Vahlen
ISBN: 9783800646159
Release Date: 2013-02-01
Genre: Fiction

John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change erschien 1996 und zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften. Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management. Leading Change zeigt Ihnen, wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen. Beginnend mit den Gründen, warum viele Unternehmen an Change-Prozessen scheitern, wird im Anschluss ein Acht-Stufen-Plan entwickelt, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten. Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann lesen Sie dieses Buch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird. Ralf Dobelli, getabstract.com Leading Change is simply the best single work I have seen on strategy implementation. William C. Finnie, Editor-in-Chief Strategy & Leadership Leading Change ist ein weltweiter, zeitloser Bestseller. Werner Seidenschwarz, Seidenschwarz & Comp.

Die 4 Stunden Woche

Author: Timothy Ferriss
Publisher: Ullstein eBooks
ISBN: 9783843704458
Release Date: 2012-12-21
Genre: Business & Economics

Warum arbeiten wir uns eigentlich zu Tode? Haben wir nichts Besseres zu tun? Und ob! - sagt Timothy Ferriss. Der junge Unternehmer war lange Workaholic mit 80-Stunden-Woche. Doch dann erfand er MBA- Management by Absence- und ist seitdem freier, reicher, glücklicher. Mit viel Humor, provokanten Denkanstößen und erprobten Tipps erklärt Ferriss, wie sich die 4-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich verwirklichen lässt. Der Wegweiser für eine Flucht aus dem Hamsterrad und ein Manifest für eine neue Gewichtung zwischen Leben und Arbeiten.

Gute Chefs essen zuletzt

Author: Simon Sinek
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 9783864149436
Release Date: 2017-04-10
Genre: Business & Economics

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst – und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: "Offiziere essen immer zuletzt." Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

From Values To Action

Author: PCC
Publisher: PCC
ISBN: 9788829519866
Release Date: 2018-10-02
Genre: Business & Economics

Respected former CEO, professor, and speaker examines what it takes to become a values-based leader In this highly-anticipated book, Harry Kraemer argues that today's business environment demands values-based leaders who, in "doing the right thing," deliver outstanding and lasting results. The journey to becoming a values-based leader starts with self-reflection. He asks, "If you are not self-reflective, how can you know yourself? If you do not know yourself, how can you lead yourself? If you cannot lead yourself, how can you lead others?" Kraemer identifies self-reflection as the first of four principles that guide leaders to make choices that honor their values and candidly recounts how these principles helped him navigate some of the toughest challenges he faced in his career. Offers a framework for adopting the principles of values-based leadership?self-reflection, balance, true self-confidence, and genuine humility?to lead organizations effectively Based on Kraemer's popular Kellogg MBA course on values-based leadership A recognized expert in values-based leadership, Kraemer is a sought after speaker on the subject Lively and engaging, Kraemer's book comes at a critical time when true leadership in every facet of society is desperately needed. Q&A with Harry M. Jansen Kraemer, Jr. Why did you write this book? Values-based leadership has been the foundation of my leadership throughout my career. These values are rooted in the way I was raised and the lessons my parents taught me. Over the years, I have also mentored others in values-based leadership in order to increase their satisfaction and effectiveness, and to help them build a values-based team. Now, as a professor of management and strategy at Northwestern University’s Kellogg School of Management, I teach values-based leadership. My students have encouraged me to write a book, as did many others. For me spreading the word about values-based leadership—which is needed more than ever at this time—is a passion and a mission. With a perceived leadership deficit in many facets of society from business to government, values-based leadership can be a powerful solution to address the need for leadership that inspires, informs, and invites followership. What makes someone a values-based leader? Leaders influence others. Values-based leaders take it to the next level, using their words, actions, and example to inspire and motivate others to pursue what matters most. For the values-based leader, what matters most is the greater good—the positive change that can be effected in any organization or activity whether on a local basis or a global level. Values-based leaders take the time to discover and reflect on what is most important to them, and they use their values as the basis of their decisions and actions.